Кому фермеры Кыргызстана могут продать картофель — советы экспертов

В прошлом году правительство и Минсельхоз бодро рапортовали, что рынок Узбекистана открыт для отечественных фермеров. Чиновники рекомендовали фермерам сажать картофель — соседняя страна, мол, готова купить полмиллиона тонн корнеплода.

Но реальность оказалась не столь радужной — объемы экспорта оказались небольшими. Фермеры снизили цену на картофель до 5 сомов, но покупателей, в том числе зарубежных, практически нет.У многих фермеров картофель уже начал гнить. Редакция Sputnik Кыргызстан опросила экспертов и узнала, что делать фермерам с запасами, которые оказались практически никому не нужны. Также специалисты рассказали, как не допустить подобных ситуаций.

Продать в Туркменистан, но дешево

Председатель ассоциации экспортеров и импортеров «Кыргызлэнд» Ленара Ниязбекова рассказала, что, по словам фермеров, себестоимость килограмма картофеля — от 7,5 до 8,3 сома. Однако закупочные цены формирует международный рынок, и сейчас они не выше пяти сомов.

© SPUTNIK / АСЕЛЬ АКМАТАЛИЕВА

Председатель ассоциации экспортеров и импортеров «Кыргызлэнд» Ленара Ниязбекова

«Власти ранее говорили, что Узбекистан открыл рынок, но при этом до населения не была донесена информация, что нет никакой конкретики — квот и договоренностей. Из-за эйфории и недостоверной информации фермеры вырастили полтора миллиона тонн картофеля. Осенью узбекистанские партнеры сказали, что есть квота на 100 тысяч тонн импорта, но совокупно на Кыргызстан, Россию, Казахстан и Беларусь. Однако наш картофель попадает в Узбекистан из-за цены», — сказала Ниязбекова.

По ее словам, причины следующие: дорогая логистика, полное отсутствие железнодорожных перевозок агропродукции. Туркменистан и Узбекистан же предпочитают получать картофель именно по железной дороге.

«Фермеры вообще не владеют информацией, что такое экспорт и от чего он зависит. У нас спрашивают, почему с экспортом такая ситуация? Но она будет возникать и дальше. Цены формируют Россия и Казахстан. Например, РК агрессивно борется за рынок. Там, в отличие от Кыргызстана, много чего налажено, за сутки могут перевезти определенные объемы. Сопоставимые объемы мы можем собрать и довезти за полмесяца. Это небо и земля», — рассказала Ниязбекова.Она отметила, что сейчас у фермеров 100 тысяч тонн картофеля и идут переговоры с Туркменистаном и Узбекистаном об экспорте. Объем этот реально продать, но для этого фермерам придется продать картофель по 5 сомов за килограмм.

«Да, они потеряют 2,3-3,5 сома, но не весь урожай», — подчеркнула глава ассоциации.

Однако, чтобы страна использовала свой экспортный потенциал, нужна огромная работа: решить вопросы логистики, поднять урожайность, вести мониторинг, чтобы знать, какие культуры наиболее востребованы именно в этом году, добавила Ниязбекова.

Нужны переговоры на высоком уровне

Куратор комитетов бизнес-ассоциации JIA по экспорту и развитию АПК Султан Азизбеков заметил, что ранее Узбекистан наложил запрет на ввоз кыргызстанского картофеля. Ситуация немного улучшилась после переговоров Минсельхоза и Минэкономики с узбекистанскими коллегами. Однако этого недостаточно.

«Нужны переговоры с Казахстаном и Узбекистаном на более высоком уровне — правительственном. Узбекистан к нам ввозит много товаров, а мы не можем один товар экспортировать туда», — говорит Азизбеков.

Он отметил, что власти Кыргызстана должны провести переговоры с Казахстаном и Россией, чтобы можно было увеличить объемы экспорта, в том числе картофеля.»Иначе обесценивается один из главных принципов ЕАЭС — свобода передвижения товаров», — пояснил представитель JIA.

Он заметил, что есть две проблемы, с которыми сталкиваются экспортоориентированные предприятия:

— недостаточное количество ветеринарных и санитарно-гигиенических лабораторий для получения сертификатов о безопасности продукции;

— отсутствие централизованных логистических центров.

«Также многие предприниматели не знают, какие документы нужны для экспорта. В результате мы остаемся в стороне от экспорта», — добавил Азизбеков.

Нужно уходить от производства картофеля

Исполнительный директор отечественной Ассоциации плодоовощных предприятий Диляра Алимжанова рассказала, что, прежде чем сажать какую-либо культуру, нужно заключать договор с переработчиком на ее поставку.

«Нужно выращивать сельхозпродукцию, которая востребована переработчиками, а не ту, что в прошлом году принесла доход соседу или родственнику. В таком случае будет гарантирован сбыт. Картофеля сажают много, и из года в год ситуация повторяется. При этом у нас только один завод, который перерабатывает эту культуру», — заметила она.

Глава ассоциации отметила, что патиссоны, помидоры и огурцы пользуются спросом и будут закупаться переработчиками в неограниченных количествах.

«Но почему-то наши фермеры не считают нужным их выращивать. Они сеют другие культуры, хотя не знают, смогут продать урожай или нет», — добавила Алимжанова.

Картофель можно продать… в Кыргызстане

Бывший министр сельского хозяйства Торогул Беков предложил свой рецепт, который, возможно, удастся реализовать.

© ФОТО / ПРЕДОСТАВЛЕНО ТОРОГУЛОМ БЕКОВЫМ

Бывший министр сельского хозяйства Торогул Беков

«Государство могло бы поднять нынешние цены, оперативно закупив картофель у фермеров для нужд Госматрезерва, армии, больниц, школ, интернатов, спецконтингента (тюрем) и так далее. И стране выгодно было бы закупить сейчас картофель по приемлемой цене, и фермеры остались бы в выигрыше», — заметил он.

Беков отметил, что, если продавать урожай за рубеж, нужно это делать быстрее, потому что в феврале-марте на рынок Узбекистана поступит свежий картофель из Пакистана. А в мае РУз уже будет иметь свой картофель — урожай этого года.

Он дал несколько рекомендаций, которые помогут избежать подобной ситуации:

— Минсельхозу нужно планировать структуру посевов на 2019 год;

— ввести систему страхования урожая;

— иметь достаточное количество картофеле- и овощехранилищ, выделяя на их строительство льготные кредиты из «Айыл банка» и РКФР. Также нужно привлекать международные организации;

— строить логистические терминалы и иметь долгосрочные контракты на межгосударственном уровне с Казахстаном и Узбекистаном на поставку урожая;

— стимулировать строительство различных заводов по переработке картофеля: по производству картофельной муки и порошка, чипсов, картофельного спирта и кормов. В частности, выделять льготные кредиты на такие проекты;

— заниматься семеноводством и районированием перспективных сортов картофеля длительного хранения и для переработки;— создать в структуре Минсельхоза мощную маркетинговую службу. Привлечь в нее молодых специалистов, знающих основы маркетинга и английский язык;

— придать министру статус вице-премьера, а начальникам районных сельхозуправлений — статус заместителей акимов и затем повысить их ответственность за аграрное развитие отрасли.

При этом экс-министр подчеркнул, что он категорически против ликвидации Минсельхоза.

«Просто нужно его системно реформировать, дать больше полномочий и средств, повысить персональную ответственность, привлечь молодых людей, знающих агробизнес и маркетинг», — добавил министр.

Депутат Жогорку Кенеша также считает, что Минсельхоз надо реформировать, потому что в нынешнем виде он неэффективен и ничего не решает.